回想刚从前的2007年,游戏工业着实发生了不少或令人沉思,或令人感慨的为难事.不过下面我们为大家讲述的这10件,其尴尬水平绝对是2007年里金榜题名的.当然,某种意思上也是很多人最不违心提起的.
2007年的10大窘事中,三大硬件厂商索尼、微软、任天堂都有上榜,就连EA和Activision我们也没有放过.所以,大家大可以平心静气地坐下来,与我们一起回顾一下,2007年那些曾经令人心烦意乱和啼笑皆非的尴尬经历.
NO.1
精英版不精英
进入2007年后,随同着三大次世代主机的全体上阵,拉锯战式的竞争也揭开了序幕.尽管有着充分的游戏资源和优良的网络服务,但微软的X360依然没有到达预期的销售事迹.荣幸的是,1.85英雄合击,对于拉动需求量增加的问题,已经有相称多的有效教训可以拿来鉴戒,9游战歌网,下降主机售价或推出游戏同捆版都是不错的抉择,然而微软却取舍了一条截然相反的途径.
2007年中旬,微软推出了新的精英版X360.这个在硬件构造上与之前的版本简直不差别的所谓精英版价钱不降反升,底本X360与PS3比拟所具备的价格上风也只剩下不到20美元.然而玩家们在这个新版自身上所能得到的,除了玄色外壳、120GB硬盘和HDMI以外多少乎赤贫如洗,依然不支撑无线网络,依然无奈播放HD DVD,依然仍是宏大的噪音hh切实是让人搞不懂它到底精英在哪里.
NO.2
都一年了,1.76英雄合击,Wii还是产能不足?
无论从哪个角度来讲,任天堂都可以被看作是2007年的最大赢家.这家日本老牌厂商今年卖出的每一台主机都像是金砖一样热门,然而盘算失误或者说估量不足也为他们在10大尴尬排行中盘踞了一席之地.整整一年时间,Wii都无法解脱产能不足的困扰,
新开传奇,惟一的公道解释恐怕就是:任天堂对自己的胜利缺少足够的信念.
回想一下Wii在2007年4个季度的销售跟供货情形,咱们基础能够揣测出任天堂高层在Wii产能问题上的逻辑如下:
07年1季度:Wii美国销量100万台,6款游戏进入销量前20名排行榜,可以在这个时候增添产量,但或者只是因为圣诞假期的缘故才会卖的这么好吧hh
07年2季度:仅美国又有100万台主机卖出,另有6款游戏入主销量排行前20名,但依然还有不少人以为Wii的高潮只是临时景象,所以我们还是坚持原打算吧hh
07年3季度:不错,Wii美国销量130万台,但如果我们提高产量却没人再乐意买单那该怎么办?太多的积存会让我们吃不消的!所以,我们还是再等等吧hh
07年4季度:该逝世!大家仍然还在猖狂抢购Wii吗?当初就给我进步产量,立即!立刻!越多越好hh
紧接着,就有一大群该死的专家跳出来说,任天堂由于Wii产能不足所损失的销售额至少有13亿美元之多.但就在这个时候,任天堂的老对手,中变传奇私服,索尼,在这一年中损失的钱可能远不止这个数,起因则与任天堂正好相反.不知道这这算不算是一种慰藉hh
NO.
PS3mm花色种类繁多
不知道大家是否还记得,2005年微软公布X360将以两种规格版本上市的消息时业界和玩家们的反映如何.不过估计应该还有不少人对当时索尼全球工作室总裁菲尔.哈里森在谈到PS3全球策略时的发言历历在目:"我们不会搞双重尺度.我们不打算给消费者制作凌乱hh"
时间回到2007年,菲尔.哈里森恐怕不得不为自己当初的言行而后悔不已,因为仅仅是在PS3上市的第一年,索尼就推出了4种规格的主机!先是首发时的20GB和60GB版,接着是7月的80GB版,而后10月份又有了40GB版.更糟糕的是,每次新版本主机推出时,还要伴跟着硬件规格的缩水.
假如依照索尼"PS3性命周期在10年以上"的说法来估算,那么到PS3退役时市道上少说也得有40种规格的PS3主机.而且以每次新版本上市总要缩减一局部功效这个法则来推测,那么到最后一个版本的PS3上市时,恐怕除了那个黑又亮的外壳和闪闪发光的LOGO以外,也就剩不下什么东西了hh
NO.4
微软游戏工作室总裁的机密
微软游戏工作室总裁Shane Kim曾经有过一个秘密,一个在他看来足以震惊整个业界的秘密.他天天早上起床后想到这个秘密时都会对着镜子偷笑上一阵,因为他盘算在2007年的E3媒体及业界峰会上将之公之于众.然而一次与Game Informer记者的谈话,
抚摩戈壁的苍莽.,却彻底毁掉了他的这个欲望.下面就是这段访谈的原文:
Kim:我相信此次E3 2007上最为重大的一个消息,莫过于《生化危机5》登陆X360.没错,这款游戏来自Capcom,我们的重要合作伙伴之一.
GI记者:可这个新闻两年前不是就公开过了吗?
Kim:什么?
GI记者:《生化危机5》,在2005年的TGS上.
Kim:没错,但当时不是X360版.
GI记者:不,确切是在消息宣布会上就已经公开了.
Kim:我不这么想.
GI记者:我敢肯定,当时我也参加了发布会.
Kim:你断定?
GI记者:我记得两场发布会都展现了这款游戏.
Kim:颁布《生化危机5》登陆X360?
GI记者:没错.
Kim:我得去从新确认一下.怎么说也是个相当重大的申明才对hh
要知道,大部分业界高层访谈常常被人看作是王婆卖瓜式的大吹大擂,但Game Informer与Shane Kim的这段对话却是如此的有趣.一边浏览这些文字,你的脑海里就可以一边想象出Kim当时自负满满的表情以及当他听到记者的答复,意识到自己保存多年的秘密居然早已是人尽皆知的事实时的窘相.真的可以称的上是相当尴尬.
NO.5
PS3畅销?有索尼高层买单
Jack Tretton在美国无疑是权威的.至少在索尼SCE美国分社,身为总裁的他所说过的每句话都可以称的上是一呼百应掷地有声.当然,事情也不尽是如此.
2007年1月PS3首发后一个多月,Tretton在接受美国EGM杂志(Electronic Gaming Monthly)采访时,当被问到对目前市面上PS3滞销的情况有何见解时,这位心高气傲的总裁做出了如下一番经典论断:"如果有谁能在美国的任何一家店铺的任何一个货架上看到哪怕一台PS3被搁置超过5分钟而无人问津的话,我乐意出1200美元买单."
不知道Tretton看到当月PS3的销量讲演时,是否已经在对当初夸下的海口而追悔莫及了,但如果他就此收手,相信也没有人会对此事揪住不放.然而可怜的是,我们的这位总裁,没过多久又再次口出狂言.
2007年7月,当Tretton在接受GamePor记者采访中把PS3比做高等餐厅的龙虾牛排,把Wii比做小孩子嘴里叼着的棒棒糖时;今年11月,当他放话说PS3目前已经在竞争中1:0当先时.我们真心盼望,这位总裁当前再和别人打赌的时候,可千万别赶上爱好较真的家伙hh
NO.6
Kotaku的胜利
在2007年3月游戏开发者会议(GDC)索尼正式公布PlayStation Home规划之前,
www.taodelai.com,美国最有名的游戏博客Kotaku放出了一则传闻,称将有一种PS3的专用网络服务在不久后公布.消息公开后立刻在网络上引发了热闹的反应,然而索尼官方对此却大为不满,索尼SCEA公关部请求Kotaku立刻从博客上拆除这条消息,否则就要他们退回官方供给的PS3主机并结束提供任何合作.
Kotaku的编辑显然并没有理睬,他们依旧放出了文章,而且加上了评论.作为回应,索尼SCEA公关部以电子邮件的情势告诉Kotaku,对他们的做法表示十分扫兴.SCEA公关部经理Dave Karraker在邮件中向Kotaku施加压力,表现将不容许Kotaku的编辑加入接下来的GDC新闻发布会,拒绝他们对索尼寰球工作室总裁菲尔.哈里森的采访,甚至要断绝今后与Kotaku的所有协作关系.
尽管面对的是全球花费电子业巨头索尼,但你还是不得不信服Kotaku编辑们的胆识和设想力,他们接下来做的事情恐怕得让索尼公关部的人整整一年都恨得压根痒痒.在接到索尼的要挟邮件后,Kotaku就这么直接把索尼官方发来的信原文公开了出去.
接下来的事件可想而知,索尼SCEA立刻成为了美国各大游戏论坛和博客的被攻打对象,好事者们将菲尔.哈里森被PS过的画像和GIF贴满了几乎整个互联网,后来甚至有玩家联名上书要退回本人购买的PS3以抗议索尼的做法同时支援Kotaku.
没过多久,索尼公关部高层就不得不再次露面为之前的不理智举措收拾残局.Dave Karraker也一改之前的强硬立场,最后再次把Kotaku的编辑请到了GDC的现场做客,算是对之前误解的一笔勾销.
Kotaku的成功可以被看作是对厂商的一次小小的忠告,它时刻提示游戏厂商们,他们依然须要宣扬媒介、需要游戏媒体、需要游戏编辑.当然,在此之后,绝大部分新闻发布会召开之前,厂商们都会要求缺席会议的记者签订保密协定,这可以说是个相称有效的措施,至少现在看来是这样.
NO.7
凯恩与林奇与Gerstmann被炒
如果一家着名厂商破费大笔投资开发的游戏实际表示平平,如果这款游戏在一家著名游戏网站得到的review评估个别但却被大肆宣传,如果刚好撰写这篇review的编辑不久后又被炒了鱿鱼hh你不得不承认,按照这样的路线发展下来,大家没方法不猜忌这位不幸的编辑之所以会丢了饭碗完整是因为说了瞎话.
当在美国威望游戏网站GameSpot供职十多年的资深编纂Jeff Gerstmann因为给《凯恩与林奇》打了个"Fair"而被炒的消息传出后,GS及其母公司CNET立刻成了媒体的众矢之的,而引发这一系列纠纷的问题游戏《凯恩与林奇》的开发商也成了备受争议的焦点.
当事人Jeff Gerstmann眼下的惟一义务是:找工作
更糟糕的是,GS在事件暴发后几乎一周的时光始终保持缄默,而与此同时,全世界无数网站、论坛和博客却没有闲着,大批风闻、秘话乃至被经由精心YY的故事和不怀好心的GIF图片正在以不亚于核裂变的速度在网络上被敏捷传布着.事件当事人的闪耀言辞和媒体的火上浇油使事态逐渐恶化,而GS和CNET最终还是不得不出来整理残局.
我们不明白Gerstmann的文章究竟给《凯恩与林奇》的销量和Eidos的投资造成了多大损失,1.95皓月无内功,也不晓得事件背地的本相毕竟与广告投资和人事奋斗有着多少接洽,但可以确定的是,此次Gerstmann被炒事件使媒体和民众再次开始关注传媒与厂商之间的关联以及被夹在当中的review编辑们的鲜为人知的故事.
NO.8
拜托,不过是几把玩具吉他和几首摇滚乐hh
在阅历了差不多两代家用机硬件和软件的更迭交替后,大部门人可能会信任《吉他豪杰III》和《摇滚乐队》的开发小组在把游戏压盘出货贩卖之前,不会再犯什么不言而喻的过错了.然而最后的事实却证实,我们的主意显然太无邪了一些.
我们首先来看看《吉他英雄》.这个在PlayStation和Xbox系列主机上都发明过光辉业绩的系列作品不久前正式登陆任天堂的新主机Wii.这是该系列第一次入主任天堂主机,许多权威媒体也给这款游戏打出了一个不错的分数,玩家们对本作更是翘首以盼.然而当大家把Wii版《吉他英雄III》买回家兴高采烈地预备开始享受摇滚时却惊疑地发明,这款游戏竟然只支持单声道hh
固然负责Wii版《吉他好汉III》移植的Vicarious Visions公司宣称游戏相对是支持Dolby Pro Logic II音频输出的,但玩家们趴在喇叭前听了又听,网通传奇sf,成果是左右两个声道传出的声音截然不同.一款摇滚韵律游戏,终极却由破体声退化成了单声道,这不得不说是对购置游戏的玩家的一种莫大的讥嘲.
接着我们再来看今年的韵律游戏新秀《摇滚乐队》.只管这款被精心打造和包装的摇滚游戏大作始终被寄托厚望,而且169.99美元的售价也并不廉价,但当我们得悉EA及其配合搭档楞是出产不出足够的专用把持器来满意假期游戏的出货需要时,我们除了感叹这蹩脚的状态以外还能做些什么呢?
更糟糕的是,为数不多的出货中还呈现了最令人不快的质量问题,仅仅是EA官方声明中提及的吉他和鼓的品质缺陷就已经令人惊讶,更不要说那些尚未统计到的问题呈文了.虽然为了平息玩家的恼怒,EA批准调换有质量问题的周边,甚至还免费赠予游戏以示弥补,但这一切对游戏本身造成的损害以及厂商信用的散失显然已经无法填补了.
看到这里我们不禁要问:委托这不过是几把玩具吉他和几首摇滚乐罢了,做个韵律游戏真的就有这么难吗?我们要的又不是百万美元的斯特拉迪瓦里小提琴和柴科夫斯基的D大调协奏曲hh
NO.9
EA已经把最好的都买了hh真是这样吗?
如果说有谁对游戏一目了然的话,那么EA总裁兼首席履行官John Riccitiello毫无疑难可以被算作其中之一.如果游戏业有什么大举收购合并产生的话,我敢打赌没有人可能比Riccitiello这样的业界巨头更加清晰.
所以,当Riccitiello代表EA在大洋此岸以8亿5千5百万美元的价格收购BioWare和Pandemic两大游戏开发商之时,当他随后以高姿势向媒体大声发布整个电子游戏业"差不多都被EA挑清洁了"之际,你已经可以把这句至理名言存进银行的保险柜筹备等着升值了.
当然,精明之如Riccitiello,是本不应当在2007年电子游戏业范围和波及数额最大的一次并购被正式公开前仅3天说出上面这样一番傻话的.更有讥讽象征的是,18.9亿美元收购暴雪的不是别人,正是EA多年来的老对头Activision.
我们不清楚Riccitiello在3天后得知Activision Blizzard成立的消息时是否也会因为尴尬而懊悔,但很显然精明之如他是不该犯这样的糊涂的hh
你说是吧?
NO.10
是东西总会坏,X360也不例外
领有领先一年上市的时间优势、雄厚的游戏阵容保障以及诸如《战斗机器》这样叫好又叫座的超级大作支持,微软X360业务在2007年的开局绝对可以用"一片光亮"来形容.然而,所有这些美妙愿望,在那句"是东西总会坏"的绝句揭穿可怕得不能再恐惧的"三红"真相后,便一下子无影无踪了.
也许你的机器已经被三红照射,兴许你对"是货色总会坏"这样一个说明觉得愤愤不平,但微软游戏业务前任总裁彼德.摩尔对所谓的X360次品率问题恐怕并不非常在意.也恰是由于如斯,他才会在2007年5月接收《圣琼斯水银报》记者采访时,对"三红"这一关乎玩家手中主机生命的问题做出如上解释的.
差不多又过了两个月,在"三红"危机灾害性暴发开端后未几,微软不得不公然否认,X360初期版本在硬件结构设计上存在几个"小缺点"并直接导致了主机次品率的增长.微软为了新的保修许诺和补充硬件设计问题所带来的丧失,只好取出10亿美元来给X360进行"大修",这笔意外的破财差未几占到了微软全部财政季度利润的25%.当然,那个时候老彼德已经投奔EA开始新的人生了.
现在,干练的微软正试图告知玩家们,X360的问题已经得到了妥当解决.不外事情究竟将怎么发展,我们还得刮目相待.
